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            1. 網(wǎng)站建設(shè)與管理技能工作室管理制度

              2014
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              一、會議制度

              1、月度工作會議。

              每月中旬15日前后,召開一次工作室專題研討會,對工作目標(biāo)進(jìn)行分解,對工作進(jìn)展情況、難題進(jìn)行破解,糾偏補差。

              2、總結(jié)會議。

              每學(xué)期結(jié)束前召開一次總結(jié)和計劃會議,總結(jié)學(xué)期內(nèi)工作室各項工作開展情況,對工作室下學(xué)期的工作進(jìn)行規(guī)劃,確定工作室成員的階段性工作目標(biāo)和任務(wù)。

              二、工作制度

              1、工作室成員必須參與完成工作室布置的工作,完成工作室的研究任務(wù),并有相應(yīng)的成果顯現(xiàn),努力實現(xiàn)計劃確定的目標(biāo)。

              2、工作室成員要積極開展課題研究工作。每個成員必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和科學(xué)的方法從事課題研究工作,多出科研成果。

              三、考核制度

              工作室成員的考核,主要從實踐能力和任務(wù)完成情況等方面考察是否達(dá)成工作目標(biāo),考核不合格者調(diào)整出技能大師工作室。同時按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進(jìn)入工作室。

              四、檔案管理制度

              1、建立工作室檔案制度。

              2、工作室成員的計劃、總結(jié)、科研課題和論文成果等材料,要及時收集、歸檔、存檔,為個人的成長和工作室的發(fā)展提供依據(jù)。

              五、培養(yǎng)教育制度

              工作室成員在負(fù)責(zé)人的組織下,在單位的幫助和指導(dǎo)下,應(yīng)不定期以各種形式,組織各項專題培養(yǎng)培訓(xùn)活動,充分發(fā)揮工作室的傳、幫、帶的重要作用。培訓(xùn)工作必須認(rèn)真制定階段性計劃,并組織人員認(rèn)真落實,做好培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)教育要具有實效性和針對性,受訓(xùn)人員和培養(yǎng)對象要確實學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)技能知識,要根據(jù)企業(yè)及社會的需求有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)。

              六、經(jīng)費使用管理

              工作室經(jīng)費由鄭州市財務(wù)處提供,每年經(jīng)費進(jìn)入學(xué)校賬戶進(jìn)行正常支配使用。工作經(jīng)費的使用必須根據(jù)依托單位的相關(guān)財務(wù)制度申領(lǐng)。經(jīng)費必須??顚S?,任何個人和單位不得以任何借口和理由挪用工作室項目經(jīng)費。

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